RESUMÉ A ODPORÚČANIA Z EVALUAČNEJ SPRÁVY O SLOVENSKEJ SIETI CVIČNÝCH FIRIEM.
Evaluáciu realizovali rakúski experti.
O Vzhľadom na curriculum sa odporúča iniciovať zvýšenie hodinovej dotácie z dvoch hodín za týždeň, tento prípad je najčastejší, na 3 alebo 4 hodiny za týždeň. Kriticky treba pristupovať aj k budovaniu predpokladov, s ktorými žiak začína pracovať v cvičnej firme. V tejto príprave sa musia zohľadniť vzájomné vzťahy a možnosti spolupráce medzi cvičnou firmou a inými predmetmi.
O Práca v cvičných firmách sa pedagogicky i organizačne veľmi dobre realizuje.
O Vedúci cvičných firiem sú so svojim vzdelaním spokojní a podľa ich názoru prešli dostatočným školením. Vedúci cvičných firiem považujú za veľmi dôležité stretnutia ohľadom výmeny skúseností medzi a mali by sa uskutočňovať aj v budúcnosti.
O Kontakty medzi cvičnými firmami a centrálou sú veľmi dobre organizované a jej služby sú 100% využívané.
O V oblasti zahraničných kontaktov a zosieťovania sú žiadúce nasledovné zlepšenia:
Najviac cvičných firiem uzatvára obchody na veľtrhoch, teda prostredníctvom osobného kontaktu.
Príčinou toho, že pomimo veľtrhov sa uzatvára len veľmi malé množstvo obchodov, sú v nedostatočných komunikačných možnostiach a v stave, že vedúci cvičných firiem si vzhľadom na tieto nedostatočné komunikačné možnosti zvolili štýl simulovania obchodných prípadov, obzvlášť nákupu.
Ďalšou príčinou je, že až 58% cvičných firiem odpovedalo, že nerealizuje, alebo vôbec nerealizuje personálny nákup, čo znamená, že platy zamestnancov cvičných firiem neprúdia späť do finančného kolobehu siete cvičných firiem.
Prirodzene treba ale takisto poznamenať, že i personálny nákup vyžaduje komunikačné možnosti ako E - mail, Fax, pošta, atd. .
Táto situácia vedie k tomu, že vyťaženie oddelení je dobré ak sa cvičná firma zúčastňuje veľtrhov, v čase medzi veľtrhmi ale upadá, alebo ak s finančných dôvodov účasť na veľtrhu nie je možná, ostáva počet uzatvorených obchodov malý, alebo sa musí pristúpiť k ich simulácii.
(Možnosti účasti na veľtrhu predstavujú na Slovensku Medzinárodný veľtrh cvičných firiem v rámci podujatia JUVYR a veľtrh cvičných firiem v Žiari nad Hronom.)
Táto situácia bola v októbri 2001 prezentovaná na Evaluačnom seminári vo Viedni, pričom na tieto témy prebiehala diskusia a hľadali sa riešenia.
Predpoklady pre rozprúdenie obchodu závisia na jednej strane od materiálneho dovybavenia počítačmi, faxom, E-mailom, prístupom k internetu - ide o tie cvičné firmy v ktorých toto vybavenie chýba - na druhej strane od rozpočtu, ktorý by pokrýval náklady na komunikáciu (telefón, provider, atd.).
Odporúčame, aby sa komunikovalo najmä cez E-mail, lebo je to najúspornejší prostriedok. Za odoslanie E-mailu, kamkoľvek do sveta, sa totiž platia iba miestne telefonické poplatky. V záujme čo najúspornejšej ekonomickej stratégie navrhujeme, aby sa listy na odoslanie ukladali do "priehradky" pošta na odoslanie (v českej verzii - pošta k odeslání), a odosielali naraz počas hodín cvičnej firmy, takto sa zabezpečí, že jedným pripojením sa na internet sa naraz odošle všetka pošta.
Zavedenie E-mailu považujeme za najvyššiu prioritu, prístup na internet môže byť aj sprostredkovaný.
Pri vypätej finančnej situácii teda stačí zaplatiť jednému providerovi len za jedno E-mailové pripojenie, ktorý spravidla stojí iba časť ceny, ide o kombináciu prístupu k E-mailu a internetu.
V otázkach zlepšenia materiálneho vybavenia a zabezpečenia prístupu k E-mailu dal pán riaditeľ SIOV školám do pozornosti projekt Infovek, v ktorom sa môžu uchádzať o získanie prostriedkov na tieto účely.
V oblasti práce cvičných firiem odporúčame zaviesť personálny nákup všade tam, kde ešte nefunguje, pretože predstavuje spôsob podstatného zvýšenia obchodných prípadov z pohľadu celej siete a zabezpečenie čo najväčšieho množstva objednávok medzi rôznymi cvičnými firmami. Aj v Rakúsku sa v prvotnej fáze osvedčilo, že vedúci cvičných firiem sa na seminároch, príp. iných stretnutiach dohodli a prijali konkrétny počet obchodov ktoré sa zaviazali realizovať.
Mag. Renate Rode
Mag. Gerlinde Tagini
Viedeň, november 2001